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          專家授課:安全高效礦井建設展望

          發布:edkhcpjv 瀏覽:92次

          近期,永盛選煤廠以“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”活動為契機,深入貫徹落實集團公司2021年扭虧為盈會議精神,根據全年目標任務,制定措施,嚴格落實,抓機遇,破難題,開新局。

          明確目標  凝聚力量  開啟新局

          創新經營思路,不斷增加采購品種和采購量,機動靈活調整洗煤結構,增加產品銷售。有效利用流資,減少客戶貨款積壓,提高資金周轉率,實現資金效益最大化。保持武鋼、南陽漢冶特鋼精煤戰略客戶。發展中信鋼廠、天津鋼管廠、山東萊蕪鋼廠噴吹客戶。積極開拓經營電煤市場,利用選煤廠副產品優勢,調配電煤,增效創利;副產品分選、晾曬加工配煤,提高附加值,實現利潤。

          加大技改  精打細算  挖潛增效

          在技改中實現增效,完成脫水篩、濃縮機、篩孔加密等技改工程,持續實現智能化,減人增效,提高洗出率,依據生產情況,逐步合理減員,控制用工總量。提倡小改小革、力求節約資金。結合工作實際因地制、勇于創新、花小錢辦大事。

          在日常工作中挖潛增效,(一)加強生產與設備運行安全管理,縮短開機時間,提高單班產量,降低生產耗電,將單班考核噸煤入洗電耗做為生產硬指標。嚴把洗出產品質量關,以合格精煤產量掛鉤薪資。(二)嚴格控制備品配件的采購規模,積極修舊利廢,降低鏟車油耗,降低不必要的倒堆、短盤,降低購進、銷售運輸費用。(三)做好全廠設備的日常巡檢記錄,對待修設備,合理安排檢修時間,避免設備進一步損壞,造成嚴重浪費現象。對檢修設備換下的配件有修復價值的一定再利用,有用的廢舊螺栓可回收、再利用。抓好修舊利廢工作,擴大修舊利廢的品種和數量,加大生產系統材料回收力度。

          持續推進7S管理工作

          加強現場管理工作。從思想上和行動上緊抓整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約不放松,廠區道路、生產區域、生活辦公區域天天整頓,清潔衛生。強化環保意識,加大綠化力度,組織員工種植樹木1000余棵,形成綠色一片,生機盎然。通過有效措施,使個廠區環境面貌煥然一新,樹立了良好的企業形象。

          2021年,永盛選煤全體干部職工,充分認識形勢,統一思想,凝心聚力,緊緊圍繞總公司下達的目標任務,按照工作方案,分別落實責任,切實調動起廣大員工的積極性,力爭如期完成目標任務。


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